“Nous nous concentrons sur la compréhension des besoins des clients et sur l’élaboration d’une orientation stratégique.Cela comprend l’analyse de la situation financière et de la valeur potentielle et/ou de la capacité de croissance, la discussion des objectifs à long terme et l’élaboration d’options stratégiques avec le client.
Conseil aux entreprises. Nous pouvons identifier les domaines potentiels d’amélioration avant toute activité de fusion et acquisition ou d’autres opportunités telles que l’éligibilité à l’exonération cumulative des gains en capital.
Planification. En supposant qu’une transaction ait du sens, nous travaillons avec le client pour déterminer la valeur, identifier les partenaires potentiels et préparer les documents (par exemple, une note d’information confidentielle).
Communications. Nous contactons des partenaires potentiels tout en garantissant la confidentialité grâce à des contacts discrets et au recours à des accords de confidentialité.
Négociations. Nous vous assisterons à toutes les étapes des négociations et créerons une data room pour vous aider à faire preuve de diligence raisonnable et recommander des ressources supplémentaires si nécessaire, par ex. experts en immobilier.
Clôture.En collaboration avec vous et vos avocats, cette étape consiste à finaliser les accords finaux et d’assurer que les ressources clés sont en place et préparées pour la signature finale. Nous contribuerons également aux stratégies de communication et fournirons d’autres conseils de transition au besoin. Par exemple, lors d’une transaction récent, nous avons identifié un nouveau PDG pour succéder au propriétaire.”